Open Innovation Sommerzirkel 2014 – Teil 5: Stärken-orientiertes Führen und Respekt als Erfolgskriterien

Open Innovation Sommerzirkel 2014 – Teil 5: Stärken-orientiertes Führen und Respekt als Erfolgskriterien

Über Zukunftskultur in Unternehmen informierte uns Birgit Heinermann von conpega leadership consulting. In ihrer Beratungstätigkeit erlebt sie immer wieder, dass Unternehmen in ihren Prozessen und Produkten state-of-the-art sind und innovative Geschäftsfelder sowie neue Regionen entwickeln, aber der Entwicklung der eigenen Führungs- und Unternehmenskultur zu wenig Beachtung schenken.

Ihr großes Thema heißt deshalb ‚Leading Innovation‘. Als Personalberaterin mit dem Fokus auf Innovationsmanagement legt sie ihren Schwerpunkt darauf, die richtigen Leute in den Innovationsprozess zu integrieren, bestehendes Potential zu nutzen und zusammen zu bringen sowie Skills zu entwickeln, die man benötigt, um Innovationen im Unternehmen erfolgreich voranzubringen. Auch wenn ‚jeder‘ innovativ ist und Innovationen per se ‚sexy‘ sind, entstehen keine Selbstläufer – leider ganz das Gegenteil. Innovationen bedeuten Veränderungen und diese führen – auch in innovativen Unternehmen – sehr häufig zu Blockaden.

Beim OISZ 2014 legte Birgit Heinermann ihr Augenmerk auf die Attraktivität von Unternehmen: Was muss ich als Unternehmen – unabhängig von der Größe – tun, um Mitarbeiter mit Potential für das Unternehmen zu gewinnen und diese zu halten? Die Attraktivität der Arbeitgeber spielt eine bedeutende Rolle, gerade bei der Generation Y, die anders denkt und andere Erwartungen an die Unternehmen und damit an die Führungskräfte hat. Mitarbeiter mit Potential werden immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor im Unternehmen.

Das Potential wecken
Birgit Heinermann führte uns durch die individuellen Anforderungen der verschiedenen Gruppen im Arbeitsprozess: Die Absolventen, Mitarbeiter mit erster Berufserfahrung, die Gruppe der 35-45 Jährigen, Frauen und Mütter, die Gruppe der 45-55 Jährigen sowie die Gruppe 55+. Gerade in der letzten Gruppe zeigte sie, dass ein Riesenpotential besteht, wenn diese Mitarbeiter durch eine wertschätzende Führung wieder integriert bzw. reaktiviert werden können.

Ihre vier goldenen Regeln einer Arbeitskultur, die sicherstellt, dass Mitarbeiter aller Gruppen dem Unternehmen ihr volles Potential zur Verfügung stellen:
• Vertrauen schenken durch geringe Kontrollen und eine kluge Fehlerkultur
• Sicherheit bieten
• Wertschätzung zeigen
• Eine Führungskultur implementieren, die Stärken stärkt und weg geht davon, die Defizite anzuprangern

Gerade die Motivation der Gruppe 55+ entwickelte sich zum stark diskutierten Thema, das die Teilnehmer des OISZ 2014 mit vielen eigenen Beispielen anreicherten: Bewährt hat es sich, die Nachfolge ca. zwei bis drei Jahre vor dem Austritt aus der Firma zu regeln, Respekt zu zeigen und Anerkennung und vor allem Klarheit zu vermitteln, damit die Mitarbeiter immer wissen: Was wird von mir erwartet?

Erfüllt wurden vor allem die Erwartungen der Teilnehmer des OISZ:
Think big! – Unkonventionelle Lösungsansätze finden – Neue Kontakte knüpfen –Neue Lebenskraft auftanken – Von anderen Branchen lernen – „Spirit“ zum Querdenken mitnehmen – Blick über den eigenen Tellerrand – Den Kopf frei bekommen

Alles das wünschten sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu Beginn des OISZ 2014, und alle Erwartungen wurden erfüllt. Das Konzept des OISZ hat sich wieder einmal bestens bewährt.
Ein Konzept, das wir für Unternehmen auch an individuelle Innovationsbedürfnisse anpassen: Sie möchten mit Ihrem F&E-Team kommen und ordentlich rumspinnen? Mit der ganzen Firma? Mit allen Mitarbeitern sowie – ganz Co-Creation – mit Kunden und Lieferanten? Sie möchten Produkte, Geräte mitbringen? All das ist möglich und vieles mehr. Die Location Freiheit bietet unendliche Ressourcen in den unterschiedlichsten Bereichen. Unser Netzwerk an Spezialisten bietet Ihnen inspirierende Keynotes, kompetente Moderation, umfassende Kreativtechniken, besondere Innovationssoftware, aktuelles Fachwissen und das Gewusst-wie man einen solchen Event zum Erfolg machen kann.

Sie möchten einen eigenen Open Innovation Zirkel durchführen? Oder einen mit einem Partner-Ökosystem? Dann rufen Sie doch einfach an. Wir entwickeln für Sie ein effektives Format!

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Der dritte Open Innovation Sommer Zirkel: Zeit und Raum für scheinbar Verrücktes

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Und wieder tun wir etwas, das völlig aus dem Rahmen fällt: Vom 25. bis 27. September 2014 beschäftigen wir uns mit Fragestellungen, Herausforderungen und Chancen rund um das Thema „Trends und Zukunftswissen“. Aber nicht im Standard-Format: Der Open Innovation Sommer Zirkel ist ein ganz besonderer Event abseits langweiliger PowerPoint-Präsentationen in der innovativen Location Freiheit, Bad Wörishofen.

Wenn Sie diese Veranstaltung verlassen, dann haben Sie jede Menge Antworten auf Ihre ganz persönlichen Zukunftsfragen gefunden, haben Sie vom intensiven Dialog mit interessanten Experten und Besuchern profitiert und viele neue Verbindungen für Ihr Erfolgsnetzwerk geknüpft.

Was diese Veranstaltung so besonders macht, ist der interessante und ungewöhnliche Mix aus inspirativen Impulsgebern, kreativen Köpfen und erfolgreichen Zukunftsgestaltern der unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen. Freuen Sie sich auf geballte Fachkompetenz, Praxisnähe, neueste Information, viel Raum und Zeit für intensives Netzwerken und persönliche Gespräche in einer außergewöhnlichen Location.

Wir haben einen spannenden Themenmix für Sie zusammengestellt und bieten Ihnen verschiedene Plattformen, um Fragen zu stellen, zu diskutieren, von anderen zu lernen, Ihr eigenes Unternehmen und Ihre Zukunftsprojekte zu präsentieren.

Themenblock 1: Was bringt uns die Zukunft? Trends und Szenarien
Wir sind aktuell im Gespräch mit den Zukunftsexperten der FutureManagementGroup, die uns über neueste Trend und deren Auswirkungen für unser Business informieren werden. Von Geschka & Partner erhalten wir Einblick in die Szenariotechnik. Zudem wollen wir nicht nur mit vier Innovationstreibern verschiedener Unternehmen über ihre Strategien und den Umgang mit Trends diskutieren. Wir haben auch Raum für Ihre Best Practices eingeplant.
Ihre Chance sich aktiv zu beteiligen und Ihre Expertise und Ihr Unternehmen zu präsentieren:
• Arbeiten Sie bereits erfolgreich mit Trends? Lassen Sie uns an Ihren Erfahrungen teilhaben.
• Sichern Sie sich einen der vier Podiumsplätze zur Diskussion über Chancen und Risiken

Themenblock 2: New Business – Geschäftsmodelle von morgen
Hier lernen Sie ein zeitgemäßes und effizientes Tool zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle kennen. Wir arbeiten gemeinsam mit Hilfe der Business Model Canvas und bieten wieder kreative Marktplätze an, um für fünf Unternehmen gemeinsam neue Business Modell Ansätze zu entwickeln.
Ihre Chance sich aktiv zu beteiligen und Ihr Geschäftsmodell zu überdenken:
• First come, first serve: 5 interessante Marktplätze „Geschäftsmodelle der Zukunft“ sind zu vergeben.
• Präsentieren Sie Ihr Best Practice und Ihre erfolgreichen Vorgehensweisen

Themenblock 3: Zukunftskultur – Talente gewinnen, Potenziale entfalten
Was macht ein attraktiver Arbeitgeber anders als andere? Wie zieht man Talente von morgen an und etabliert im gesamten Unternehmen eine lebendige Zukunftskultur? Und was versteckt sich hinter soziokratischen Modellen und Klosteranalogien?
Ihre Chance sich aktiv zu beteiligen und die Attraktivität Ihrer Arbeitgebermarke überprüfen:
• Was tun Sie um ein „Best Place to work“ zu sein? Teilen Sie Ihre Erfahrungen.
• Haben Sie eine akute Fragestellung zu diesem Themenkomplex, für die Sie neue Ideen brauchen könnten?

Themenblock 4: New Work – neue Arbeitswelten und Zukunfts-Tools
Immer mehr Büros und Produktionsstätten sehen anders und ungewöhnlich aus. Die Erkenntnis, dass Räume, Möbel, Design und die richtigen Werkzeuge Auswirkungen auf die Innovations- und Arbeitskraft der Mitarbeiter haben, setzt sich langsam in Aktion um. Wir schauen uns an, wie die Arbeitswelten von morgen aussehen können und wer bereits welchen „New Work-Status“ erreicht hat.
Ihre Chance sich aktiv zu beteiligen und die Attraktivität Ihrer Arbeitgebermarke überprüfen:
• Sind Sie schon im New Work Modus? Haben Sie Lust, uns Ihre Arbeitswelt der Zukunft zu zeigen?
• Wie wirkt sich das neue Arbeiten auf Leistung, Effizienz und Innovationskraft der Mitarbeiter tatsächlich aus? Wer hat interessante Daten und Fakten, die er gerne teilen und diskutieren möchte?

Sie möchten diese Chancen nutzen? Dann schauen Sie sich gleich die Agenda an, anmelden können Sie sich hier.

Wie gestalten Sie Ihre Zukunft?

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