Innovationsberatung und Prozessbegleitung

   

Inno-Check

Ein effizienter Inno-Check analysiert den Ist-Zustand Ihres Innovationsmanagements und öffnet den Blick für zukünftige Chancen und Potenziale:

  • Ideen-Check
  • Prozess- und Psychologie-Check
  • Skill-Check

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Ideen entwickeln, die Zukunft haben

  • Entwicklung Ihrer Innovationsstrategie
  • Formulierung klarer Innovationsziele und Suchfelder
  • Arbeit mit Trends und Zukunftswissen
  • Konsequente Ausrichtung Ihrer Innovationsaktivitäten an Ihren Kunden und den zukünftigen Marktanforderungen
  • Systematischer Ideenprozess und gesteuerte Ideenfindung
  • Co-Creation (inhouse + extern)

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Ideen in Markterfolge umsetzen

  • Wir überprüfen gemeinsam mit Ihnen das bisherige Prozessmanagement auf „Innovationstauglichkeit“.
  • Wir entwickeln wenn nötig neue Möglichkeiten und „Guerilla“-Formate, um aus Ideen Markterfolge zu machen.
  • Ihr Unternehmen schafft Rahmenbedingungen, die Innovationsprojekte fördern und überwindet häufig auftretende Widerstände und Hemmnisse.
  • Mit Hilfe des praxiserprobten 5-Stufenmodells werden die Innovationsziele in einem überschaubaren Zeitrahmen erreicht.

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Die richtigen Akteure finden und befähigen 

  • Als Unternehmen ist es notwendig mit der „Psychologie“ der Innovation vertraut zu sein, die Typologie der verschiedenen Akteure zu kennen und für das gemeinsame Ziel zu nutzen.
  • Erfolgreiches Innovationsmanagement lebt von Beteiligung und Begeisterung für das Thema. Die Schaffung einer konstanten und hohen Beteiligungsquote von der Idee bis zur Marktreife ist dafür Voraussetzung.
  • Führungskräfte müssen fähig sein, die anspruchsvollen Aufgaben zu bewältigen und zu aktiven Förderern des Neuen werden.